ویوئی ہوانگ، جو رینمن یونیورسٹی آف چائنا کے بزنس اسکول کے پروفیسر اور ہواوے کے سینئر مینجمنٹ کنسلٹنٹ ہیں، نے اپنی کتاب Built on Value: The Huawei Philosophy of Financial Management میں ہواوے کے مالیاتی نظم و نسق کے اصولوں پر روشنی ڈالی ہے۔انہوں نے 2019 کے Times Higher Education Young Universities Summit میں اپنی پریزنٹیشن میں تبدیلی کو دنیا کی واحد مستقل حقیقت قرار دیا اور اس بات پر زور دیا کہ غیر یقینی صورتحال کے وقت درست فیصلے لینا ضروری ہے۔ انہوں نے امریکی ماہر کلیٹن ایم کرسٹینسن کے تصور کو بیان کیا کہ Disruptive Technologies ترقی کا بنیادی ذریعہ ہیں، لیکن یہ ٹیکنالوجیز تنظیمی رکاوٹوں کا سامنا بھی کرتی ہیں۔
ہواوے نے طویل مدتی حکمت عملی اپنائی ہے، جیسے کہ اٹلی کے شہر میلان میں مائکرو ویو ٹیکنالوجی کا تحقیقی مرکز قائم کرنا۔ ہواوے کا ماننا ہے کہ عالمی اختراعات سے استفادہ کیے بغیر آئی سی ٹی (انفارمیشن اینڈ کمیونیکیشن ٹیکنالوجی) میں عالمی رہنما بننا ممکن نہیں۔ اس نے تحقیق کے لیے سرمایہ کاری کو بڑھایا اور پروفیسروں کو ناکامی کے خوف سے آزاد رکھ کر تجربات کرنے کی اجازت دی۔ہوانگ نے بتایا کہ ماضی کی کامیابی مستقبل کی کامیابی کی ضمانت نہیں دیتی، بلکہ وہی کمپنیاں غیر یقینی صورتحال میں کامیاب ہو سکتی ہیں جو خود پر مسلسل نظر رکھیں اور بہتری کے لیے کوشاں رہیں۔ ہواوے کا مقصد زیادہ سے زیادہ منافع حاصل کرنا نہیں بلکہ پائیدار ترقی اور دنیا کو ایک مربوط اور جدید ڈیجیٹل نظام فراہم کرنا ہے۔
سوال و جواب کے سیشن میں، ہوانگ نے کہا کہ نوجوان جامعات میں تخلیقی صلاحیتوں کو پروان چڑھانے کا زیادہ امکان ہوتا ہے۔ انہوں نے بتایا کہ ہواوے عالمی سطح پر باصلاحیت افراد کو مواقع فراہم کرتا ہے، جیسے کہ روس میں ریاضی پر خصوصی توجہ دی جا رہی ہے۔ہواوے کی امریکہ کے ساتھ تجارتی کشیدگی کے بارے میں ہوانگ نے کہا کہ یہ عارضی ہے اور کسی کے مفاد میں نہیں، تاہم وہ تنقید یا الزامات سے نہیں گھبراتے لیکن ثبوت پیش کرنے پر زور دیتے ہیں۔آخر میں، سعودی عرب اور ترقی پذیر ممالک میں ہواوے کی توسیع کے امکان پر، ہوانگ نے کہا کہ مستقبل میں مسابقت کا انحصار ٹیلنٹ پر ہوگا، اور جہاں ٹیلنٹ ہوگا، وہاں ہواوے بھی ہوگا۔
4o
